«Арамис» - доказательство эффективности сотрудничества
Пресс-конференция, прошедшая в конце апреля в пресс-клубе Новосибирского союза журналистов, была посвящена достаточно значимому событию в строительной отрасли Новосибирска. Сдан 25-этажный дом «Арамис» - совместный целевой проект одного из новосибирских банков – ОАО КБ «Акцепт» и ЗАО «ПТК-30», в котором банк выступил генеральным инвестором строительства этого жилого дома в Заельцовском районе, а ЗАО «ПТК-30» - застройщиком. Этот первый жилой дом, сданный в Новосибирске в 2010 году, стал результатом эффективного сотрудничества банка и застройщика, основанного на антикризисной концепции финансирования. Во время кризиса строительный сектор попал в разряд одного из самых рискованных для инвестиций. Но благодаря партнерским отношениям строителей и банкиров намечается тенденция возвращения банков в строительный сектор. И, по мнению председателя совета директоров ЗАО «ПТК-30» Владимира Коновалова, взятое и выполненное обязательство сдать «Арамис» в кратчайшие сроки станет катализатором для будущих совместных проектов банков и застройщиков. - Давайте вернемся на год назад, в то время, когда наша строительная компания, как и другие представители отрасли, оказалась в весьма сложном положении, - сказал Владимир Иванович. - На компании висели солидные долги, но необходимо было куда-то двигаться. И нужно отдать должное руководству банка «Акцепт», у которого мы заимствовали денежные средства, что было найдено взаимное верное решение. Для того чтобы деньги возвращались в банк, нужно было создавать продукт – жилые дома в готовом виде и выставлять их на реализацию. И вот с августа прошлого года по март этого года были проведены необходимые работы по завершению строительства жилого 25-этажного дома «Арамис». Дом сдали, продукт завершен. Кстати, первая молодая семья уже заехала в новый дом. Этот проект показал, что в современных условиях новые дома и проекты могут рождаться только в совместной работе, работе четкой, с высокой степенью взаимной ответственности.
Банк изначально подошел к партнерским отношениям очень взвешенно – была создана структура, контролирующая вложения по исполнению данного объекта. В результате от заявленной суммы денежных средств, необходимых для достройки дома, мы отклонились минимально. Значит, мы выполнили задачу зарекомендовать себя перед банком и дольщиками, которые ранее вложили средства в этот объект, надежными партнерами.
Кроме того, все это время за нашими действиями наблюдали многие представители как московских, так и региональных банков, ждали, чем проект закончится, удастся ли нам его достойно исполнить, выдержать те ценовые параметры, которые были оговорены с банком изначально.
И вот сегодня, когда после сдачи «Арамиса» прошел уже месяц, мы обсуждаем и с «Акцептом», и с другими банкам новые проекты. Банки сегодня в партнерстве со строительными организациями, финансовыми институтами видят надежное партнерство. Теперь встает дугой вопрос: насколько рынок заинтересован в данном жилье и по какой цене? Мы вместе с «Акцептом» и с другими банками просчитываем, какова должны быть минимальная и максимальная себестоимость наших домов, квадратных метров.
Хочу подчеркнуть, что именно благодаря взаимному доверию можно вывести производство из стагнации. Да, прошедший и текущий годы действительно были испытанием на прочность, на наши потенциальные возможности. И мы эти испытания выдержали! Уверен, что в дальнейшем только совместная работа поможет не только нашей компании, но и всему строительному комплексу, всей России быть устойчивыми в это сложное время.
Сергей Сабенин, генеральный директор ОАО КБ «Акцепт», поддержал вывод Коновалова о том, что достигнутый результат весьма показателен.
- Этот результат уже сейчас виден на подъезде к Сухому Логу, - сказал Сергей Иванович. – Стоит красивый светлый высотный дом, готовый принимать жильцов.
А тогда, в 2009 году, когда начались проблемы в различных областях бизнеса, у банка «Акцепт» оказались два партнера в строительных организациях – «ПТК-30» и «Союз-10». Работают они на разных площадках и в разных сегментах. У Владимира Ивановича дома выше по цене, в «Союе-10» жилье в основном ближе к эконом-классу, но оба наших партнера оказались в трудной ситуации и мы вместе с ними. Ну начал бы банк «Акцепт» процедуру банкротства и чем бы это все кончилось? Перешло бы имущество строительных компаний к банку. А зачем банку эти башенные краны и бетонные заводы?
И наш банк, оценив ситуацию, принял решение, что будет правильным не «кошмарить» бизнес, а попытаться довести эти объекты до готового торгового изделия в виде квартир, которые выйдут на рынок. Иначе, в случае банкротства, развалились бы коллективы, пропали организации, не появилось жилья, которое сегодня – повод для дальнейшего развития ипотечного кредитования. И мы пошли в эти два проекта с «ПТК-30» и «Союзом-10».
И вот «Арамис» введен в эксплуатацию. Это уже готовые квартиры, которые банки федерального уровня, имеющие ипотечные программы, могут использовать как объекты для выдачи кредита. В мае будут завершены работы по благоустройству вокруг дома, и начнется активная передача квартир в собственность.
Что касается перспектив сотрудничества, то сегодня сложилась ситуация, когда денег у банков достаточно. И сотрудничество по такому проекту, как у «ПТК-30» на улице Минина по строительству четырех домов: «Арамиса», «д’Артаньяна», «Портоса» и «Атоса», достаточно интересно. В конкретном проекте с «ПТК-30» необходимо продать квартиры в построенном доме, а затем в рамках вырученных от продажи средств мы готовы рассматривать проекты дальнейшего сотрудничества с этой строительной компанией. Если оживает рынок жилья, ипотеки, то зачем банку «сидеть в окопах» на деньгах?
Денис Григорьев, генеральный директор ООО «Центр продаж новостроек», занимается продажей ряда объектов в Новосибирске, «Арамис» отметил особо.
- Сегодня возрос спрос на первичном рынке жилья, «Арамис» отвечает основным требованиям покупателя: это и готовность дома, и богатая инфраструктура вокруг, и качество жилья, - подчеркнул Денис Викторович. – Поэтому такой дом продавать несложно. А с учетом того, что компания «ПТК-30» пошла навстречу многим клиентам, давая беспроцентную рассрочку, сотрудничая с рядом банков по возможности привлечения ипотечных средств, этот дом становится еще более привлекательным в плане продаж. Серьезное влияние оказывает и губернаторская программа, достаточно сильно мотивируя покупку нового жилья.
Основа политики компании «ПТК-30» - отстаивание принципов ликвидности. Продажа квартир по доступным ценам. Главная задача – максимально быстро привлечь денежные средства. И многие покупатели это оценили. Жить в таком доме не только безопасно, но и престижно. 25 этажей – это панорамный вид на город, который является основным требованием многих молодых семей. Молодежь, приобретающая недвижимость, все чаще стремится жить на верхних этажах, начиная с 15-го. Цены для дома в данном районе весьма привлекательны, учитывая качество жилья. Можно купить однокомнатную квартиру за два с небольшим миллиона. Двухкомнатная квартира около 70-80 кв. м с трехметровыми потолками в данном доме обойдется в 3 миллиона 200 тысяч. Многие люди, когда приходят и видят качество построенного дома, при котором нужно сделать минимум для того, чтобы заехать в новую квартиру, принимают решение о покупке всего за пять дней.
Елена МЕРКУРЬЕВА
